MỞ ĐẦU

I. Giới thiệu chung 

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn dành sự quan tâm đặc biệt tới thế hệ thanh niên. Người khẳng định thanh niên là rường cột, là chủ nhân tương lai của đất nước, tuổi trẻ là tuổi của tương lai. Muốn có tương lai tốt đẹp thì phải chiếm lấy bằng ý chí và nghị lực của chính bản thân. Tương lai của thế hệ trẻ gắn liền với vận mệnh và tương lai của dân tộc dưới sự lãnh đạo của Ðảng. Bồi dưỡng thế hệ cách mạng cho đời sau là việc rất quan trọng và rất cần thiết, là trách nhiệm, là tình cảm của Ðảng, của thế hệ đi trước đối với thế hệ trẻ, đồng thời cũng chính là bảo đảm cho sự trường tồn, vững mạnh của Ðảng, của dân tộc, của đất nước. Tiếp tục thực hiện Kết luận số 01-KL/TW ngày 18/5/2021 của Bộ Chính trị về việc tiếp tục thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, “tuổi trẻ Việt Nam học tập và làm theo lời Bác”, tích cực xây dựng các điển hình tiên tiến đi đầu trong xây dựng lối sống lành mạnh, kiên quyết đấu tranh chống các biểu hiện tiêu cực, chủ nghĩa cá nhân, cơ hội, thực dụng, ích kỷ; phát huy vai trò của thế hệ trẻ trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc” theo Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng và Chỉ thị số 42-CT/TW của Ban Bí thư Trung ương Đảng về “Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác giáo dục lý tưởng cách mạng, đạo đức, lối sống văn hóa cho thế hệ trẻ, giai đoạn 2015-2030.

II. Đặt vấn đề

1. Tầm quan trọng của đội ngũ cán bộ trẻ đối với sự phát triển bền vững của Agribank

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng hội nhập và số hóa, đội ngũ cán bộ trẻ đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của Agribank. Với sự năng động, sáng tạo và nhiệt huyết, họ là lực lượng nòng cốt, góp phần đưa Agribank trở thành một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam. Trong suốt 36 năm xây dựng và trưởng thành, cùng với sự phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank), Đoàn thanh niên Agribank luôn sắt son niềm tin với Đảng, trở thành lực lượng xung kích, tổ chức hạt nhân chính trị của thanh niên Việt Nam, đội dự bị tin cậy của Ðảng bộ Agribank. Tại Agribank, nhiều hoạt động của đoàn thanh niên đã ghi dấu ấn đậm nét trong toàn xã hội, tạo ấn tượng tốt đẹp về thế hệ thanh niên thời kỳ mới, giàu lòng yêu nước, có lối sống đẹp, lý tưởng cách mạng, bản lĩnh văn hóa của con người Việt Nam. Tự hào về truyền thống đó, tuổi trẻ Agribank đã và đang tích cực thi đua lập thành tích thiết thực trên mọi lĩnh vực Qua đó, thể hiện tài năng, sự tự tin, khẳng định bản thân, trở thành những công dân có ích, góp phần quan trọng xây dựng, làm chủ đất nước giàu đẹp, phồn vinh, hiện đại, nhanh chóng đưa Nghị quyết Ðại hội XIII của Ðảng vào cuộc sống.

Đội ngũ trẻ có kiến thức chuyên môn sâu rộng, linh hoạt, thích ứng nhanh với những biến động của thị trường, sẵn sàng thay đổi để phù hợp với tình hình mới. Cán bộ trẻ có tầm nhìn dài hạn, hướng tới sự phát triển bền vững của ngân hàng, họ không chỉ quan tâm đến lợi ích trước mắt mà còn hướng tới xây dựng một Agribank mạnh mẽ, uy tín trong tương lai, có tinh thần trách nhiệm cao, luôn đặt lợi ích của ngân hàng lên hàng đầu, sẵn sàng cống hiến hết mình để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, ngoài ra họ còn có khả năng làm việc nhóm tốt, biết cách hợp tác và chia sẻ để đạt được mục tiêu chung. Đội ngũ trẻ là cầu nối giữa Agribank và khách hàng, góp phần tăng cường lòng trung thành của khách hàng đối với Agribank, là lực lượng tiên phong trong chuyển đổi số nên đội ngũ trẻ có thể đóng góp ý tưởng, xây dựng các sản phẩm, dịch vụ số mới, đáp ứng nhu cầu giao dịch trực tuyến của khách hàng. Như vậy, chúng ta nhận thấy rằng, đội ngũ cán bộ trẻ là tài sản quý giá của Agribank. Cán bộ trẻ đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực, năng động, là lực lượng tiên phong trong việc triển khai các chiến lược mới, góp phần đưa Agribank đạt được những mục tiêu đã đề ra. Việc đầu tư vào đào tạo, phát triển và tạo điều kiện để cán bộ trẻ phát huy hết khả năng của mình là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của ngân hàng trong tương lai.

2. Thách thức và cơ hội của Cán bộ trẻ Agribank trong bối cảnh hội nhập và Cách mạng Công nghiệp 4.0

Trong thời kỳ hội nhập quốc tế sâu rộng và sự bùng nổ của Cách mạng công nghiệp 4.0, Agribank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam đang đối diện với những cơ hội và thách thức mới. Đội ngũ cán bộ trẻ của Agribank, với sự năng động, sáng tạo, đóng vai trò quan trọng trong việc nắm bắt cơ hội, vượt qua thách thức để đưa ngân hàng phát triển bền vững, cụ thể:

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, cán bộ trẻ cần không ngừng học hỏi và phát triển bản thân, mỗi cán bộ trẻ của Agribank cần trau dồi kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm, khả năng giao tiếp, đàm phán, giải quyết vấn đề, làm việc nhóm … giúp cán bộ trẻ tương tác hiệu quả với khách hàng, đồng nghiệp và đối tác. Bên cạnh đó, tư duy sáng tạo, khả năng thích ứng với thay đổi, tinh thần học hỏi cũng là những yếu tố cần thiết để thành công trong môi trường làm việc năng động, là động lực thúc đẩy sự phát triển bản thân.

Để thành công trong thời đại số, cán bộ trẻ Agribank cần không ngừng nâng cao năng lực số, từ việc sử dụng thành thạo các công cụ, ứng dụng công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), blockchain, bên cạnh đó, họ cần trang bị cho mình những kỹ năng mềm cần thiết như tư duy sáng tạo, khả năng giải quyết vấn đề, làm việc nhóm và giao tiếp hiệu quả. 

Doanh số và quy mô hoạt động của ngân hàng ngày càng tăng, mở ra nhiều cơ hội phát triển mới. Tuy nhiên, đi kèm với đó là những yêu cầu ngày càng cao về hiệu quả hoạt động, chất lượng dịch vụ, đòi hỏi đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ trẻ, phải đối mặt với những áp lực lớn. Sự gia tăng của các giao dịch, sản phẩm dịch vụ mới, cùng với việc mở rộng mạng lưới chi nhánh đã dẫn đến khối lượng công việc tăng lên đáng kể; các yêu cầu về tốc độ và hiệu quả công việc, áp lực hoàn thành chỉ tiêu…, điều này đã tạo áp lực lớn lên cán bộ trẻ, buộc họ phải làm việc với cường độ cao để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. 

Bên cạnh các thách thức trên thì thế hệ trẻ Agribank cũng có nhiều cơ hội vượt trội: Agribank không chỉ là một nơi để làm việc mà còn là một cộng đồng năng động, nơi mà sự sáng tạo và đổi mới luôn được khuyến khích. Agribank luôn chú trọng đến việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Trong những năm gần đây, Agribank đã đào tạo đội ngũ cán bộ các chuyên môn nghiệp vụ và tổ chức thi định kỳ trên hệ thống Eleaning, tạo điều kiện cho cán bộ trẻ tham gia các khóa học, hội thảo trong và ngoài nước để cập nhật những kiến thức mới nhất về ngành ngân hàng, giúp cán bộ trẻ mở rộng tầm nhìn và nâng cao năng lực chuyên môn. Ngoài ra, Agribank còn luôn tạo ra những cơ hội thăng tiến rõ ràng cho cán bộ trẻ. Với những chính sách ưu đãi và cơ hội phát triển rõ ràng, đã thu hút được nhiều tài năng trẻ, góp phần xây dựng một đội ngũ cán bộ năng động, sáng tạo, sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới.

- Văn hóa doanh nghiệp của Agribank luôn hướng tới sự phát triển bền vững, coi trọng con người. Môi trường làm việc thân thiện, cởi mở giúp cán bộ trẻ cảm thấy thoải mái, tự tin trong công việc. Văn hóa doanh nghiệp Agribank được xây dựng trên những giá trị cốt lõi sâu sắc, thể hiện qua sự chuyên nghiệp, tận tâm, sáng tạo và đổi mới. 

- Agribank không chỉ là một nơi làm việc, mà còn là một môi trường lý tưởng để cán bộ trẻ phát triển bản thân. Cán bộ trẻ có cơ hội tham gia các khóa học, hội thảo trong và ngoài nước, cập nhật những kiến thức mới nhất về ngành ngân hàng, từ đó nâng cao trình độ chuyên môn, tạo điều kiện cho cán bộ trẻ được tham gia vào các dự án thực tế, rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm, giải quyết vấn đề và đưa ra những quyết định độc lập. Qua đó, mỗi cá nhân có cơ hội thể hiện năng lực và khẳng định bản thân. 

Đoàn viên, thanh niên tiêu biểu của Agribank tiên tiến làm theo lời Bác giai đoạn 2019 - 2022

3. Định hướng: 

Với những thách thức và cơ hội như trên, câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để khơi dậy và nuôi dưỡng lý tưởng cách mạng, khát vọng cống hiến trong lòng đội ngũ cán bộ trẻ Agribank, góp phần xây dựng một Agribank mạnh mẽ, hiện đại và vì cộng đồng? Là một cán bộ trẻ của Agribank, theo tôi, để khơi dậy và nuôi dưỡng lý tưởng cách mạng, khát vọng cống hiến trong lòng đội ngũ cán bộ trẻ Agribank thì việc tạo ra môi trường làm việc tích cực và đầy cảm hứng đóng vai trò hết sức quan trọng, điều này không chỉ giúp cán bộ trẻ phát huy tối đa khả năng của mình, mà còn tạo điều kiện để họ cống hiến hết mình cho sự phát triển vững mạnh và bền vững của Agribank. 

- Đầu tiên, Ban lãnh đạo Agribank cần xác định rõ ràng mục tiêu chiến lược của Agribank và truyền đạt chúng một cách hiệu quả đến toàn thể nhân viên. Khi các cán bộ trẻ hiểu được tầm quan trọng của công việc họ đang làm, họ sẽ cảm thấy mình đang góp phần xây dựng một Agribank mạnh mẽ và hiện đại. Điều này tạo ra động lực mạnh mẽ giúp họ không ngừng nỗ lực và phấn đấu. 

- Thứ hai, Agribank cần đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu, khuyến khích cán bộ trẻ tham gia các khóa học ngoại khóa, các hội thảo chuyên ngành. Đối với nhân viên mới, Agribank tổ chức các khóa học định hướng nghề nghiệp, giúp họ nhanh chóng nắm bắt văn hóa doanh nghiệp và các quy trình làm việc cơ bản, cần chú trọng đào tạo nhân lực chuyên môn cao bằng cách liên tục cập nhật và ứng dụng các kiến thức mới về công nghệ tài chính (fintech), quản trị rủi ro, và quy trình tài chính quốc tế. 

- Agribank cần tạo ra một môi trường làm việc nơi sự sáng tạo được khuyến khích và đánh giá cao, nên để các cán bộ trẻ có cơ hội thử nghiệm các ý tưởng mới, đề xuất những cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả công việc, giúp họ tăng thêm động lực làm việc và cống hiến. 

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực là điều không thể thiếu. Các hoạt động gắn kết đội ngũ như team building, các cuộc thi nội bộ giữa các Chi nhánh hoặc giữa các Ban, Uỷ ban và Trung tâm trực thuộc Trụ sở chính, và các hoạt động xã hội như tình nguyện viên cũng sẽ giúp tạo ra một môi trường làm việc ấm cúng, thân thiện và đoàn kết. 

- Chính sách đãi ngộ và phúc lợi hợp lý là yếu tố quan trọng để giữ chân và khuyến khích nhân viên cống hiến. Agribank cần có các chính sách tiền lương, thưởng và phúc lợi rõ ràng, công bằng và minh bạch. Đồng thời, cần tạo ra các cơ hội thăng tiến, khuyến khích cán bộ trẻ nỗ lực đạt thành tích cao trong công việc. 

Như vậy, để khơi dậy và nuôi dưỡng lý tưởng cách mạng, khát vọng cống hiến trong lòng đội ngũ cán bộ trẻ Agribank, cần đến một chiến lược toàn diện và dài hạn, kết hợp giữa việc xây dựng tầm nhìn chung, đầu tư đào tạo, khuyến khích sáng tạo, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực và chính sách đãi ngộ hợp lý sẽ giúp tạo ra một Agribank mạnh mẽ, hiện đại và vì cộng đồng.

NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHỦ ĐỀ
I. Lý tưởng cách mạng và ý nghĩa của lý tưởng cách mạng đối với cán bộ trẻ Agribank
1. Lý tưởng Cách mạng là gì? 

Theo quan điểm của Đảng Cộng sản Việt Nam, lý tưởng cách mạng được thể hiện qua sự đấu tranh vì mục tiêu xây dựng một xã hội cộng sản chủ nghĩa, nơi con người được hưởng tự do, bình đẳng và hạnh phúc. Đảng nhấn mạnh sự đoàn kết, lòng yêu nước và tinh thần cộng sản là những yếu tố cốt lõi để đạt được lý tưởng này. Theo tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh, với vai trò là người sáng lập Đảng Cộng sản Việt Nam, đã đóng góp quan trọng vào việc định hình lý tưởng cách mạng. Theo Bác Hồ, lý tưởng này trước hết là độc lập dân tộc và chủ quyền quốc gia. Người đã từng nói: "Không có gì quý hơn độc lập, tự do". Bên cạnh đó, Hồ Chí Minh đặc biệt chú trọng đến việc cải thiện đời sống nhân dân, xóa bỏ áp bức, bất công và xây dựng một xã hội công bằng, dân chủ. Người luôn nhấn mạnh tinh thần dân tộc và sự đoàn kết, coi đó là sức mạnh cốt lõi để thực hiện lý tưởng cách mạng.

2. Ý nghĩa của lý tưởng Cách mạng 

Lý tưởng cách mạng không chỉ là một khẩu hiệu mà còn là kim chỉ nam, là động lực để mỗi cán bộ ngân hàng hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, góp phần xây dựng hình ảnh đẹp của ngành ngân hàng. Với lý tưởng này, mỗi cán bộ ngân hàng sẽ luôn đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân, sẵn sàng cống hiến hết mình cho công việc. Trong môi trường làm việc đầy áp lực như ngân hàng, lý tưởng cách mạng sẽ giúp cán bộ ngân hàng giữ vững bản lĩnh, không bị cám dỗ bởi những lợi ích trước mắt mà sẽ luôn ý thức được trách nhiệm của mình đối với xã hội, với khách hàng và luôn đặt ra những tiêu chuẩn đạo đức cao cho bản thân. 

Lý tưởng cách mạng góp phần xây dựng hình ảnh người cán bộ ngân hàng đẹp. Một cán bộ ngân hàng có lý tưởng cách mạng sẽ luôn đặt chữ tín lên hàng đầu. Họ sẽ luôn trung thực, khách quan trong công việc, không vì lợi ích cá nhân mà làm ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng, họ luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng để thấu hiểu những nhu cầu, mong muốn của họ. Với những phẩm chất tốt đẹp đó, cán bộ ngân hàng sẽ góp phần xây dựng hình ảnh đẹp của ngành ngân hàng trong lòng nhân dân. Để xây dựng một đội ngũ cán bộ ngân hàng có lý tưởng cách mạng, Agribank cần phải làm gì?

Trước tiên, cần phải triển khai nghiêm túc việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh là tài sản vô cùng quý báu của Đảng và dân tộc ta. Trong những năm qua, Đảng ủy Agribank đã lãnh đạo, chỉ đạo toàn hệ thống triển khai nghiêm túc việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.

Nhiệm kỳ 2020 - 2025, Đảng bộ Agribank xác định tiếp tục đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh gắn với thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 khóa XI, XII, XIII về xây dựng Đảng. Hàng năm, Đảng ủy Agribank đều xây dựng kế hoạch chỉ đạo đẩy mạnh thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW phù hợp chủ đề, định hướng công tác năm để triển khai đến toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động, trong đó, đặt trọng tâm việc chấn chỉnh tác phong, lề lối làm việc; hoàn thiện cơ chế quản trị, điều hành; chống bệnh thành tích, hình thức; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, tiêu cực, tham nhũng; nâng cao tinh thần trách nhiệm, quyết liệt trong công việc, “nói đi đôi với làm”. Năm 2023, Đảng ủy Agribank ban hành Kế hoạch số 30-KH/ĐU-NHNo ngày 20/4/2023 về “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” nhằm tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nghiêm túc Chỉ thị 05-CT/TW và Kế hoạch của Đảng ủy Khối năm 2023.

Bên cạnh việc việc triển khai học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, để xây dựng một đội ngũ cán bộ ngân hàng có lý tưởng cách mạng, Agribank cần triển khai các nôi dung sau:

a) Tăng cường giáo dục lý tưởng: Tổ chức các hoạt động giáo dục, tuyên truyền về lý tưởng cách mạng như: Tọa đàm, hội thảo, mời các nhà sử học, các lão thành cách mạng đến chia sẻ về lịch sử Đảng, lịch sử dân tộc, truyền thống văn hóa Việt Nam; tổ chức các lớp học lý luận chính trị kết hợp lý thuyết với thực tiễn, các hoạt động ngoại khóa, các chuyến thăm các địa chỉ đỏ để cán bộ được trực tiếp tìm hiểu về lịch sử, truyền thống của dân tộc; xây dựng các chương trình truyền hình, phim tài liệu về những tấm gương sáng của cán bộ, xây dựng câu lạc bộ văn hóa, nghệ thuật, tạo không gian cho cán bộ giao lưu, học hỏi, các cuộc thi sáng tác để tuyên truyền về lý tưởng cách mạng một cách sinh động, hấp dẫn.

b) Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh: Một môi trường làm việc lành mạnh không chỉ là nơi để cán bộ đến làm việc mà còn là nơi để họ phát triển bản thân, cống hiến hết mình. Cần phải tạo ra một không gian làm việc thân thiện, khi có một môi trường làm việc tốt, cán bộ sẽ cảm thấy hạnh phúc, hài lòng với công việc, từ đó đóng góp tích cực vào sự phát triển của tổ chức, họ sẽ cảm thấy tự tin, hứng thú với công việc, giúp cán bộ cảm thấy mình là một phần của tập thể, gắn bó với tổ chức hơn, từ đó nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu tình trạng nghỉ việc. Một môi trường làm việc tốt là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân những nhân tài, khuyến khích sự sáng tạo, cán bộ sẽ dám nghĩ, dám làm, đưa ra những ý tưởng mới để giải quyết vấn đề. 

c) Đánh giá cán bộ một cách toàn diện: Đánh giá cán bộ là một hoạt động quan trọng trong mọi tổ chức, đặc biệt là các cơ quan nhà nước. Truyền thống đánh giá cán bộ thường tập trung vào kết quả công việc, hiệu quả làm việc. Tuy nhiên, để có một đánh giá toàn diện, cần phải quan tâm đến cả những yếu tố khác như đạo đức, phẩm chất, năng lực chuyên môn và tiềm năng phát triển của cán bộ. Khi đánh giá cán bộ, cần quan tâm đến các tiêu chí như: Hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ được giao;  đạo đức nghề nghiệp; phẩm chất cá nhân; năng lực chuyên môn…

d) Khen thưởng kịp thời: Việc khen thưởng kịp thời những cán bộ có thành tích xuất sắc, có phẩm chất đạo đức tốt không chỉ là sự ghi nhận công lao mà còn là động lực để họ tiếp tục phấn đấu, đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của ngân hàng. Agribank đã áp dụng nhiều hình thức khen thưởng cho đội ngũ cán bộ như: Khen thưởng bằng hình thức vật chất như tiền thưởng; bằng quà tặng; khen thưởng qua hình thức cấp bằng khen, giấy khen; quyết định khen thưởng trên các phương tiện truyền thông nội bộ; tổ chức lễ khen thưởng tại các Chi nhánh, các Ban, Uỷ ban, Trung tâm, cơ quan tham mưu … tại Trụ sở chính. 

3. Thực trạng nhận thức về lý tưởng cách mạng của cán bộ trẻ: 
Trong bối cảnh xã hội hiện đại với những biến đổi nhanh chóng, nhận thức về lý tưởng cách mạng của cán bộ trẻ cũng có những nét đặc trưng riêng, vừa mang những điểm mạnh, vừa tồn tại những hạn chế nhất định. 

Những điểm mạnh trong nhận thức về lý tưởng cách mạng của cán bộ trẻ:

Phần lớn cán bộ trẻ hiện nay có ý thức rõ ràng về vai trò của mình đối với xã hội. Họ hiểu rằng, mỗi cá nhân đều có trách nhiệm đóng góp vào sự phát triển của đất nước. Với sự phát triển của công nghệ thông tin, cán bộ trẻ có cơ hội tiếp cận với nhiều nguồn thông tin, mở rộng tầm nhìn và hiểu biết về thế giới, từ đó, họ có thể so sánh, đối chiếu và hình thành những quan điểm riêng về lý tưởng cách mạng. Cán bộ trẻ thường có tư duy đổi mới, sẵn sàng đón nhận những cái mới và không ngại thử thách, họ mang đến những ý tưởng sáng tạo, góp phần làm phong phú thêm nội dung và hình thức của công tác tuyên truyền giáo dục lý tưởng cách mạng. Nhiều cán bộ trẻ thể hiện tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, sẵn sàng cống hiến hết mình vì mục tiêu chung.

Tuy nhiên, có những hạn chế trong nhận thức về lý tưởng cách mạng của cán bộ trẻ: 

Một số cán bộ trẻ chưa có đủ kiến thức về lịch sử Đảng, tư tưởng Hồ Chí Minh và lý luận Mác-Lênin. Điều này dẫn đến việc nhận thức về lý tưởng cách mạng còn mang tính hình thức, chưa thực sự thấm sâu vào tư tưởng. Trong bối cảnh xã hội hiện đại, với nhiều cám dỗ, một số cán bộ trẻ bị ảnh hưởng bởi lối sống cá nhân, đặt nặng vấn đề vật chất, dẫn đến việc suy giảm lý tưởng. Một số cán bộ trẻ gặp khó khăn trong việc kết nối lý tưởng cách mạng với thực tiễn công việc. Họ chưa tìm thấy được điểm giao thoa giữa lý tưởng cao đẹp và những công việc hàng ngày. Trong bối cảnh thông tin bùng nổ, cán bộ trẻ dễ bị tác động bởi các luồng tư tưởng tiêu cực, gây xói mòn niềm tin vào lý tưởng cách mạng.

Nguyên nhân của những hạn chế: Phương pháp giáo dục lý tưởng cách mạng chưa thực sự hấp dẫn, chưa đáp ứng được nhu cầu của thế hệ trẻ. Sự tác động của các yếu tố xã hội như lối sống tiêu dùng, sự cám dỗ của vật chất, sự cạnh tranh khốc liệt... đã làm giảm đi sức hấp dẫn của lý tưởng cách mạng. Việc thiếu những tấm gương sáng về cán bộ, đảng viên có lý tưởng cách mạng trong sáng, kiên định đã ảnh hưởng đến sự hình thành và phát triển lý tưởng của thế hệ trẻ.

II. Khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank, động lực phát triển bền vững

1. Biểu hiện của khát vọng cống hiến ở cán bộ trẻ Agribank 

a) Sáng tạo, đổi mới trong công việc: Cán bộ trẻ Agribank không ngừng tìm tòi, nghiên cứu và đưa ra những ý tưởng mới, những giải pháp sáng tạo để giải quyết các vấn đề trong công việc, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng, họ đã ứng dụng các công cụ, phần mềm hiện đại vào quá trình làm việc, giúp đơn giản hóa các thủ tục, rút ngắn thời gian xử lý và nâng cao chất lượng dịch vụ. Bên cạnh đó cán bộ trẻ luôn tìm kiếm những cách thức làm việc mới, hiệu quả hơn, nhằm tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu chi phí và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

b) Tinh thần trách nhiệm cao: Các bạn trẻ mong muốn và cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, luôn ý thức rõ trách nhiệm của mình đối với công việc, luôn nỗ lực hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, dù là nhiệm vụ lớn hay nhỏ, đảm bảo chất lượng công việc được cán bộ trẻ Agribank đặt lên hàng đầu. 

c)  Khả năng thích ứng với môi trường làm việc năng động: Thế hệ trẻ Agribank linh hoạt trong công việc, sẵn sàng thay đổi để phù hợp với tình hình mớ, họ cần phải học hỏi không ngừng, tìm tòi những kiến thức mới để nâng cao năng lực bản thân; khả năng làm việc nhóm tốt giúp cán bộ trẻ Agribank phối hợp nhịp nhàng với đồng nghiệp, cùng nhau giải quyết các vấn đề và đạt được mục tiêu chung.

2. Những yếu tố thúc đẩy khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank

a) Môi trường làm việc chuyên nghiệp
Agribank tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới, hiện đại, với các quy trình làm việc rõ ràng, minh bạch. Điều này tạo điều kiện cho cán bộ trẻ được làm việc trong một hệ thống quản lý chất lượng cao, từ đó nâng cao ý thức trách nhiệm và sự tự hào về công việc.

b) Chính sách đãi ngộ hấp dẫn
Chính sách đãi ngộ hấp dẫn được các nhân tài, giúp Agribank thu hút được những ứng viên xuất sắc, có năng lực và tiềm năng. Chính sách đãi ngộ tốt sẽ giúp cán bộ trẻ gắn bó lâu dài với ngân hàng. Khi được đối xử công bằng và có cơ hội phát triển, cán bộ trẻ sẽ có động lực làm việc cao hơn, nâng cao hiệu quả công việc. Chính sách đãi ngộ quan trọng bởi vì nó xây dựng hình ảnh thương hiệu, độ uy tín của Ngân hàng, thu hút được nhiều ứng viên chất lượng. Các chính sách đãi ngộ cạnh tranh, cơ hội thăng tiến rõ ràng là động lực để cán bộ trẻ Agribank phấn đấu.

c) Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng
Trong thời đại kinh tế tri thức, nguồn nhân lực được xem là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Đầu tư vào đào tạo, bồi dưỡng nhân lực là một cách để nâng cao năng suất lao động, tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Agribank không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng dịch vụ. 

d) Văn hóa doanh nghiệp tích cực
Văn hóa doanh nghiệp tại Agribank luôn hướng tới sự phát triển bền vững, coi trọng con người. Điều này tạo ra một không khí làm việc thân thiện, cởi mở, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ là một trong những yếu tố quan trọng đóng góp vào sự phát triển bền vững của Agribank, cần tiếp tục tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đồng thời xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.

e) Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng: Điều này giúp Agribank luôn đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ, cải tiến sản phẩm dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

g) Xây dựng thương hiệu Agribank
Đội ngũ cán bộ trẻ Agribank không chỉ mang đến nguồn nhân lực dồi dào mà còn là những nhân tố quan trọng góp phần định hình hình ảnh mới mẻ, năng động của ngân hàng. Cán bộ trẻ thường mang trong mình những ý tưởng mới, cách làm việc sáng tạo, giúp Agribank không ngừng đổi mới, thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và công nghệ. Với tinh thần nhiệt huyết và sự năng động, cán bộ trẻ đã đóng góp tích cực vào việc triển khai các dự án mới, cải tiến quy trình làm việc, nâng cao chất lượng dịch vụ. 

h) Phát triển bền vững
Để đạt được hiệu quả cao trong việc khơi dậy lý tưởng và khát vọng của thế hệ trẻ cán bộ, lãnh đạo Agribank cần phải nêu gương, đi đầu, thể hiện sự nhiệt huyết, trách nhiệm và tinh thần cống hiến của những người giữ chức vụ lãnh đạo; xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ nhằm tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thân thiện; lãnh đạo cần truyền cảm hứng cho nhân viên cùng hướng tới mục tiêu chung. 

3. Thách thức đối với khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank

Hiện nay, cán bộ trẻ của Agribank đang gặp phải một số thách thức chính nó có thể ảnh hưởng đến khát vọng cống hiến của họ, cụ thể:

a) Áp lực công việc: Để duy trì vị thế dẫn đầu, Agribank phải không ngừng không ngừng mở rộng mạng lưới, tăng quy mô hoạt động, cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ; sự thay đổi, ứng dụng công nghệ vào hoạt động ngân hàng, sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng thương mại cổ phần dẫn đến áp lực công việc lớn hơn, đòi hỏi cán bộ nhân viên phải thích ứng với những thay đổi nhanh chóng. Bên cạnh đó, do yêu cầu ngày càng cao của khách hàng về chất lượng dịch vụ đòi hỏi cán bộ nhân viên phải làm việc hiệu quả hơn, họ phải làm việc quá giờ, ngoài giờ, làm thứ 7, chủ nhật, dẫn đến căng thẳng và giảm hiệu quả làm việc, có thể dẫn đến tình trạng kiệt sức, ảnh hưởng đến sức khỏe, dễ mắc phải sai sót, ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng, gây ra tranh luận tại nơi làm việc, khiến môi trường làm việc có bầu không khí căng thẳng. Việc quá tập trung vào hoàn thành công việc có thể làm giảm sự sáng tạo của cán bộ nhân viên. Ngoài ra, nhiều cán bộ nhân viên có thể lựa chọn chuyển việc hoặc nghỉ việc để tìm kiếm môi trường làm việc ít áp lực hơn.

b) Mục tiêu cao: Để duy trì vị thế dẫn đầu và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và thị trường, Agribank thường xuyên đặt ra những mục tiêu kinh doanh rất cao tới đội ngũ cán bộ như: Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, rút ngắn thời gian giao dịch, tăng cường sự hài lòng của khách hàng, tích cực đầu tư vào công nghệ để xây dựng một ngân hàng số hiện đại, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong thời đại số…., những điều đó đã tạo áp lực lớn lên cán bộ trẻ, đòi hỏi họ phải không ngừng nỗ lực để đạt được kết quả tốt nhất. 

c) Thời gian làm việc linh hoạt: Ngành ngân hàng có đặc thù là thời gian làm việc không cố định, đòi hỏi cán bộ phải sẵn sàng làm việc ngoài giờ, vào cuối tuần và ngày lễ. Điều này gây ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân và cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Làm việc không cố định khiến cho cán bộ bị ảnh hưởng đến sức khỏe, quá sức, thiếu ngủ có thể gây ra nhiều bệnh tật như stress, mất ngủ, tim mạch, đột quỵ, ảnh hưởng đến mối quan hệ gia đình, cán bộ dành quá nhiều thời gian cho công việc cơ quan, thời gian dành cho gia đình ít đi, dẫn đến căng thẳng trong mối quan hệ vợ chồng, bố mẹ và con cái. Làm việc quá lâu có thể dẫn đến giảm sút tinh thần, giảm hiệu quả làm việc. Nhiều cán bộ lựa chọn chuyển việc hoặc nghỉ việc để tìm kiếm một công việc có thời gian làm việc ổn định hơn. Để giải quyết vấn đề này, cần có sự phối hợp của nhiều bên, từ lãnh đạo ngân hàng, bộ phận nhân sự, tổ chức công đoàn đến chính bản thân mỗi cán bộ nhân viên. Việc tìm ra những giải pháp phù hợp sẽ giúp cải thiện chất lượng cuộc sống của cán bộ ngân hàng, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

d) Thay đổi của xã hội: Sự phát triển của công nghệ: Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin đặt ra những yêu cầu mới về kỹ năng và kiến thức cho cán bộ trẻ. Họ phải không ngừng học hỏi và cập nhật kiến thức để thích ứng với những thay đổi của công nghệ.

e) Xu hướng làm việc mới: Xu hướng làm việc từ xa, làm việc linh hoạt ngày càng phổ biến, đặt ra những thách thức mới về quản lý và phối hợp công việc.

g) Sự kỳ vọng của xã hội: Xã hội ngày càng đặt ra những yêu cầu cao hơn đối với người lao động, đặc biệt là thế hệ trẻ. Cán bộ trẻ phải đối mặt với áp lực chứng minh năng lực của bản thân và đóng góp cho xã hội.

Khát vọng cống hiến là một tài sản quý giá của mỗi cá nhân và của tổ chức. Để duy trì và phát huy khát vọng này, Agribank cần có những giải pháp toàn diện, nhằm tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, giúp cán bộ trẻ vượt qua những thách thức và phát triển bền vững.

III. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc khơi dậy lý tưởng và khát vọng
1.    Vai trò của lãnh đạo trong việc khơi dậy lý tưởng và khát vọng

Để khơi dậy lý tưởng và khát vọng của thế hệ cán bộ trẻ Agribank thì:

- Lãnh đạo cần gương mẫu, làm gương

Lãnh đạo luôn là tấm gương sáng cho cán bộ, nhân viên soi vào, lãnh đạo là người đầu tiên và quan trọng nhất ảnh hưởng đến tư tưởng và hành vi của nhân viên. Khi người lãnh đạo thể hiện sự nhiệt huyết, trách nhiệm, và tinh thần cống hiến, họ sẽ trở thành tấm gương sáng để nhân viên noi theo. Lãnh đạo cần sống đúng với những giá trị cốt lõi mà tổ chức đề ra. Lãnh đạo cần xây dựng mối quan hệ tin cậy với nhân viên, khi nhân viên tin tưởng vào khả năng lãnh đạo và sự công bằng của người đứng đầu, họ sẽ sẵn sàng đồng hành và cống hiến hết mình.

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Lãnh đạo cần thường xuyên truyền đạt và chia sẻ những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp đến toàn thể nhân viên, giúp nhân viên hiểu rõ hơn về tầm nhìn, sứ mệnh của tổ chức và cảm thấy tự hào khi mình là một phần của tập thể; cần tổ chức các buổi giao lưu, teambuilding, các sự kiện kỷ niệm... để tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong tổ chức, đồng thời tạo ra các hoạt động để củng cố văn hóa doanh nghiệp.

- Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ

Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng cho từng nhân viên, giúp họ định hướng được mục tiêu nghề nghiệp của mình; cần tạo điều kiện để nhân viên được tiếp cận với những kiến thức và kỹ năng mới, tham gia các khóa đào tạo, hội thảo để nâng cao năng lực bản thân.

Một người lãnh đạo tài năng không chỉ có kiến thức chuyên môn mà còn phải có những phẩm chất như sự nhiệt huyết, sự chân thành, khả năng truyền cảm hứng và tầm nhìn xa trông rộng. Khi lãnh đạo làm tốt vai trò của mình, họ sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên có thể phát huy tối đa khả năng của mình và cùng nhau hướng tới những mục tiêu chung.

2. Vai trò của tổ chức Đoàn, Công đoàn trong việc khơi dậy lý tưởng và khát vọng

- Tổ chức các hoạt động ngoại khóa, tình nguyện như tham gia các chiến dịch vì cộng đồng, giúp đỡ người khó khăn, bảo vệ môi trường, tổ chức các cuộc thi, các buổi giao lưu văn nghệ, cắm trại ... không chỉ giúp thanh niên rèn luyện kỹ năng sống mà còn tạo cơ hội để họ đóng góp cho xã hội, từ đó khơi dậy ý thức trách nhiệm và lòng nhân ái; giúp thanh niên rèn luyện sức khỏe, rèn luyện tính tự lập, khả năng thích ứng và làm việc nhóm.

- Xây dựng các câu lạc bộ, diễn đàn để thanh niên được chia sẻ, trao đổi ý kiến, kiến thức và kinh nghiệm. Đây cũng là nơi để các tổ chức lắng nghe ý kiến của thanh niên và giải đáp những thắc mắc của họ.

- Cần tổ chức các cuộc thi khởi nghiệp, các chương trình ươm mầm doanh nghiệp để khuyến khích tinh thần khởi nghiệp của thanh niên; phát động các phong trào thi đua, sáng kiến cải tiến công việc, nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và chất lượng sản phẩm. Các hoạt động này sẽ là những tác động tích cực đến thế hệ trẻ các cán bộ, đảng viên, đoàn viên công đoàn, người lao động, nâng cao nhận thức, hiểu rõ hơn về vai trò của mình đối với xã hội. 

3. Vai trò của gia đình và xã hội trong việc khơi dậy lý tưởng và khát vọng

Gia đình và xã hội là hai yếu tố quan trọng nhất định hình nên con người, đặc biệt là trong giai đoạn hình thành nhân cách. Cả hai đều đóng vai trò không thể thiếu trong việc khơi dậy lý tưởng và khát vọng ở mỗi cá nhân. Cộng đồng là môi trường sống rộng lớn hơn gia đình, nơi con người giao tiếp, học hỏi và làm việc, đóng vai trò quan trọng trong việc định hình giá trị sống, lý tưởng của mỗi cá nhân, cung cấp cho chúng ta nhiều cơ hội để rèn luyện các kỹ năng sống, tham gia các hoạt động xã hội, từ đó giúp chúng ta trưởng thành và hoàn thiện bản thân. Giáo dục là yếu tố quan trọng hàng đầu trong việc hình thành nhân cách và lý tưởng của con người. Khả năng tiếp thu, sự nỗ lực của mỗi cá nhân cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành và phát triển lý tưởng sống. Vì vậy, để con người phát triển toàn diện, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa gia đình, nhà trường và xã hội.

IV. Giải pháp khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank

1. Khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank thông qua việc xây dựng chương trình giáo dục truyền thống

Trong bối cảnh hội nhập và phát triển hiện nay, việc khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ, đặc biệt là tại một tổ chức lớn như Agribank, là vô cùng quan trọng. Một trong những giải pháp hiệu quả là xây dựng chương trình giáo dục truyền thống. Bằng cách tổ chức các buổi tọa đàm, giao lưu với các thế hệ đi trước và các hoạt động tham quan, học tập tại các địa chỉ đỏ, Agribank có thể giúp cán bộ trẻ nhận thức sâu sắc hơn về lịch sử, truyền thống của dân tộc, của ngân hàng, từ đó khơi dậy lòng tự hào dân tộc và ý thức trách nhiệm đối với công việc.

a) Tổ chức các buổi tọa đàm, giao lưu với các thế hệ đi trước

Qua các buổi tọa đàm, giao lưu, các thế hệ trẻ có cơ hội lắng nghe những câu chuyện, những bài học kinh nghiệm quý báu từ các bậc tiền bối. Những câu chuyện về sự hy sinh, cống hiến của các thế hệ đi trước sẽ truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ, giúp họ hiểu rõ hơn về ý nghĩa của công việc và trách nhiệm của mình đối với tổ chức. Các buổi giao lưu sẽ tạo ra cơ hội để các thế hệ gắn kết với nhau hơn, tạo ra một môi trường làm việc đoàn kết, tương trợ.

Ban Thường vụ Đảng ủy Agribank thực hiện Nghi lễ nhấn nút phát động phong trào thi đua “Thanh niên học tập theo Bác” tại Hội nghị thanh niên Agribank 2024

b) Tổ chức các hoạt động tham quan, học tập tại các địa chỉ đỏ

Việc tổ chức các chuyến tham quan, học tập tại các địa chỉ đỏ sẽ giúp cán bộ trẻ Agribank hiểu sâu sắc hơn về lịch sử dân tộc, truyền thống cách mạng của dân tộc, giúp cán bộ trẻ cảm thấy tự hào về dân tộc mình, qua đó giúp cán bộ trẻ rèn luyện những phẩm chất tốt đẹp như lòng yêu nước, tinh thần trách nhiệm, sự đoàn kết; giúp cán bộ trẻ gắn bó hơn với tổ chức, với đồng nghiệp. Khi có lý tưởng và khát vọng, cán bộ trẻ sẽ có động lực làm việc tốt hơn, đóng góp tích cực hơn cho sự phát triển của ngân hàng.

2. Khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank thông qua việc tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục:

Việc tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục không chỉ giúp cán bộ trẻ hiểu rõ hơn về sứ mệnh, tầm nhìn của ngân hàng mà còn khơi dậy trong họ tinh thần cống hiến, lòng yêu nghề. Agribank cần sử dụng đa dạng các hình thức truyền thông như: Truyền thông nội bộ đến đội ngũ cán bộ với nội dung cần đa dạng, hấp dẫn; lan toả từ các bài viết về lịch sử, truyền thống của Agribank đến các bài viết chia sẻ kinh nghiệm, câu chuyện thành công của các cán bộ; tổ chức các cuộc thi sáng tạo như làm video clip về chủ đề liên quan đến Agribank, về những câu chuyện đẹp trong công việc; tổ chức các cuộc thi tìm hiểu về lịch sử hình thành và phát triển của Agribank…

3. Khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank thông qua việc xây dựng môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp:

Một môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp là yếu tố quan trọng để khơi dậy và duy trì ngọn lửa đam mê, khát vọng cống hiến của mỗi cá nhân, đặc biệt là đối với những người trẻ tuổi. 

a) Đầu tư cơ sở vật chất: Một không gian làm việc chuyên nghiệp, thoải mái sẽ giúp nhân viên cảm thấy được tôn trọng và có động lực làm việc hiệu quả hơn. Tạo ra một môi trường làm việc xanh, sạch, đẹp, có nhiều cây xanh và ánh sáng tự nhiên. Điều này không chỉ giúp cải thiện sức khỏe của nhân viên mà còn tạo cảm giác thoải mái, thư giãn.

b) Tạo cơ hội thăng tiến: Xây dựng một hệ thống đánh giá năng lực công bằng, minh bạch, dựa trên kết quả làm việc thực tế và tiềm năng phát triển của từng cá nhân. Bên cạnh đó, mỗi nhân viên cần được xây dựng một lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, giúp họ định hướng được mục tiêu nghề nghiệp của mình và có động lực phấn đấu. 

c) Đánh giá, khen thưởng công bằng: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc minh bạch, công bằng, giúp nhân viên hiểu rõ được những gì mình cần làm để đạt được thành công. Agribank cần áp dụng các hình thức khen thưởng đa dạng như thưởng bằng tiền, bằng khen, cơ hội thăng tiến... để ghi nhận những đóng góp của nhân viên. Ngoài ra, công khai kết quả đánh giá để tạo ra sự công bằng và minh bạch, đồng thời tạo động lực cạnh tranh lành mạnh giữa các nhân viên. 

4. Khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank thông qua các hoạt động ngoại khóa, tình nguyện

Việc xây dựng một đội ngũ cán bộ trẻ có lý tưởng, nhiệt huyết và tinh thần cống hiến là một trong những yếu tố quan trọng để Agribank đạt được những thành công bền vững. Một trong những giải pháp hiệu quả để đạt được mục tiêu này là tổ chức các hoạt động ngoại khóa, tình nguyện.

a) Góp phần xây dựng cộng đồng: Việc tham gia các hoạt động tình nguyện như xây dựng nhà tình thương, hỗ trợ người nghèo, bảo vệ môi trường... giúp cán bộ trẻ nhận thức rõ hơn về trách nhiệm của mình đối với xã hội. Agribank có thể tổ chức các chương trình hỗ trợ cộng đồng như cấp học bổng cho học sinh nghèo, tài trợ xây dựng các công trình phúc lợi xã hội, điều này không chỉ giúp cộng đồng mà còn tạo ra cơ hội để cán bộ trẻ thể hiện tinh thần trách nhiệm và lòng nhân ái. 

b) Rèn luyện kỹ năng mềm: Qua việc tham gia các hoạt động tình nguyện, cán bộ trẻ có cơ hội rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề, giúp họ nâng cao khả năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ, học được cách vượt qua khó khăn và đạt được mục tiêu, giúp cán bộ trẻ rèn luyện kỹ năng, nâng cao ý thức trách nhiệm, góp phần xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc.

5. Khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ Agribank thông qua việc xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ làm hạt nhân: 
Việc xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ làm hạt nhân là động lực mới cho Agribank. Để khơi dậy lý tưởng và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ, Agribank cần có những giải pháp cụ thể, trong đó việc xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ làm hạt nhân đóng vai trò vô cùng quan trọng.

- Giao nhiệm vụ phù hợp với năng lực và sở trường của từng cá nhân, giúp cho thế hệ trẻ, cán bộ, đảng viên, đoàn viên công đoàn, người lao động cảm thấy được tin tưởng và có cơ hội để thể hiện bản thân, không chỉ giúp họ nâng cao kỹ năng mà còn tạo động lực để họ cố gắng hơn nữa.

- Thành lập các nhóm dự án đặc biệt, giao cho các cán bộ trẻ thực hiện, điều này sẽ tạo ra một môi trường làm việc năng động, sáng tạo và khuyến khích tinh thần làm việc nhóm; cho phép cán bộ trẻ tham gia vào các dự án lớn của ngân hàng, giúp họ có cái nhìn tổng quan về hoạt động của ngân hàng và hiểu rõ hơn về vai trò của mình; xây dựng một môi trường làm việc cởi mở, sáng tạo, nơi mà mọi ý kiến đều được lắng nghe và tôn trọng.

- Đầu tư vào các chương trình đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm cho cán bộ trẻ; xây dựng một hệ thống đánh giá và thăng tiến công bằng, minh bạch, tạo động lực cho cán bộ trẻ phấn đấu.

- Cung cấp các nguồn tài chính cần thiết để các bạn trẻ có thể thực hiện các ý tưởng của mình; tạo cơ hội để cán bộ trẻ được kết nối với các chuyên gia, các nhà lãnh đạo trong ngành, giúp họ học hỏi và mở rộng mối quan hệ. Cán bộ trẻ thường có những ý tưởng mới, cách nhìn nhận vấn đề khác biệt, giúp ngân hàng đổi mới và thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Họ thường năng động, nhiệt huyết và sẵn sàng đón nhận những thử thách mới, dễ dàng thích ứng với những thay đổi của môi trường làm việc, họ là cầu nối giữa các thế hệ, giúp gắn kết các thành viên trong tổ chức.

Nói tóm lại, việc xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ làm hạt nhân là một đầu tư lâu dài nhưng mang lại hiệu quả cao. Bằng việc tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng và cung cấp cho cán bộ trẻ những cơ hội phát triển, Agribank sẽ không chỉ tạo ra một đội ngũ nhân sự tài năng mà còn góp phần xây dựng một ngân hàng hiện đại, năng động và phát triển bền vững.

KẾT LUẬN

Khơi dậy khát vọng phát triển đất nước là chủ trương quan trọng được Đại hội XIII của Đảng Cộng sản Việt Nam thông qua. Tuy nhiên, các thế lực thù địch, phản động, cơ hội chính trị đang ra sức xuyên tạc, phủ nhận chủ trương này. Vì vậy, nhận diện đúng và có giải pháp đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái, thù địch về chủ trương “khơi dậy khát vọng phát triển đất nước” và việc đẩy mạnh tuyên truyền, giáo dục, “truyền cảm hứng” về khát vọng phát triển đất nước phồn vinh, trong đó coi trọng giáo dục thế hệ trẻ về lý tưởng cách mạng, đạo đức, lối sống văn hóa, nâng cao lòng yêu nước, tự hào dân tộc, nuôi dưỡng ước mơ, hoài bão, khát vọng vươn lên được là nhiệm vụ cấp thiết hiện nay.

Tuổi trẻ luôn mang trong mình đầy hoài bão và nhiệt huyết, chăm lo bồi dưỡng thế hệ trẻ cũng là một trong những cách để doanh nghiệp phát triển bền vững, đóng góp chung vào sự hưng thịnh của quốc gia, dân tộc. Đảng bộ Agribank thường xuyên chăm lo bồi dưỡng định hướng thế hệ trẻ học tập và làm theo tấm gương đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Xác định rõ một trong những nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên và quan trọng đó là bồi dưỡng đạo đức, kiến thức chuyên môn nghiệp vụ và phát huy năng lực của thế hệ trẻ. Thế hệ trẻ hôm nay cần được thấm nhuần hơn nữa tư tưởng, đạo đức tác phong của Người, để không chỉ học tập, rèn luyện mà còn làm thật tốt theo tấm gương của Người.

Nhiệm kỳ vừa qua, Ban Chấp hành Đoàn Agribank cũng đã nghiêm túc triển khai và đẩy mạnh quá trình học tập, quán triệt các Chỉ thị, Nghị quyết của Đảng, Đoàn, đẩy mạnh triển khai thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị về “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” trong đoàn viên thanh niên, Nghị quyết Trung ương 4 khoá XII về tăng cường xây dựng chỉnh đốn đảng, ngăn chặn, đẩy lùi sự suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức lối sống, những biểu hiện tự diễn biến, tự chuyển hoá trong nội bộ; Chỉ thị số 42-CT/TW của Ban Bí thư Trung ương Đảng về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác giáo dục lý tưởng cách mạng, đạo đức, lối sống văn hoá cho thế hệ trẻ giai đoạn 2015 -2030; Chỉ thị 01-CT/TWĐTN của Ban Chấp hành Trung ương Đoàn về "Tăng cường rèn luyện tác phong, thực hiện lề lối công tác của cán bộ Đoàn".

Là một trong những cán bộ, đảng viên Agribank, chúng tôi luôn tin tưởng tuyệt đối vào sự lãnh đạo của Đảng, đi theo Đảng, luôn đoàn kết, giữ vững ý chí cách mạng, sống có lý tưởng, hoài bão, nhiệt huyết trong công việc và các phong trào tình nguyện, hy vọng sẽ truyền lửa cho lớp trẻ đoàn viên thanh niên trong toàn hệ thống và tiếp tục có những cống hiến xứng đáng cho Ngành ngân hàng, cho Agribank, luôn tin tưởng về một quê hương, đất nước giàu đẹp.

Chúng tôi nguyện sẽ đem hết trí lực của mình tiếp tục phát huy tuổi trẻ thanh niên xung kích, tình nguyện trong công cuộc đổi mới, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, hội nhập quốc tế với nhiều phong trào hành động cách mạng sôi nổi do Agrbank tổ chức. Agribank là mái nhà thứ hai của tôi, là nơi giúp tôi trưởng thành và cũng là một ngôi trường học thực tiễn sinh động để tuổi trẻ của tôi được rèn luyện, cống hiến, trưởng thành, Agribank đã mang lại kiến thức, vốn sống, kỹ năng thực hành xã hội phong phú cho bản thân tôi và cho các đoàn viên, thanh niên tiếp nối mai sau. Tôi nguyện sẽ tiếp tục nỗ lực học tập, công tác, cống hiến vì một đất nước Việt Nam văn minh, giàu đẹp, một xã hội công bằng, dân chủ, văn minh, một đất nước thật sự đáng sống và cống hiến.

Nguyễn Thị Hải Dung - Ban Tổ chức Đảng ủy Agribank