Chiều ngày 19/3/2025, Phó Bí thư phụ trách Đảng bộ, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng chủ trì chương trình làm việc với Agribank chi nhánh Đắk Lắk và Bắc Đắk Lắk. Đây là Chương trình làm việc quan trọng của Ban lãnh đạo Agribank để kịp thời chỉ đạo triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp đối với các chi nhánh, đơn vị trên địa bàn nhằm hoàn thành chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh năm 2025.

Phó Bí thư phụ trách Đảng bộ, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng chủ trì chương trình làm việc

Tham dự chương trình làm việc, về phía Trụ sở chính có sự tham dự của đồng chí Nguyễn Thị Thảo - Ủy viên Ban Thường vụ, Thành viên HĐTV, Chủ nhiệm Ủy ban Nhân sự; các Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Hùng, Đỗ Đức Thành; Trưởng một số đơn vị tại Trụ sở chính, Trưởng Đại diện Văn phòng miền Trung và các cán bộ chủ chốt trên địa bàn TP Buôn Mê Thuột. Chương trình được kết nối trực tuyến tại 5 điểm cầu Chi nhánh Đắk Lắk và 6 điểm cầu tại Chi nhánh Bắc Đắk Lắk. 

Tại buổi làm việc, Giám đốc các chi nhánh Đắk Lắk và Bắc Đắk Lắk đã báo cáo về tình hình thực hiện chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh các tháng đầu năm 2025; kế hoạch, giải pháp triển khai thực hiện để hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2025 theo chỉ đạo của HĐTV, Tổng Giám đốc; định hướng đầu tư, định hướng phát triển khách hàng gắn với hồ sơ kinh tế địa phương được duyệt; Đánh giá công tác mạng lưới, tổ chức cán bộ,...

Đại diện các đơn vị báo cáo tình hình thực hiện, triển khai chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh các tháng đầu năm 2025

Đồng chí Phó Bí thư phụ trách Đảng bộ, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng đánh giá cao tinh thần trách nhiệm của các chi nhánh trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk trong việc chấp hành chỉ đạo của Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban điều hành, thực hiện tăng trưởng an toàn, không phát sinh vấn đề nổi cộm, nợ xấu kiểm soát ở mức an toàn. Tổng Giám đốc chỉ đạo các chi nhánh tiếp tục tập trung phát triển khách hàng, tăng trưởng dư nợ; Nghiêm túc quán triệt, triển khai cơ cấu lại danh mục tài sản nợ - có, định hướng đầu tư rõ ràng, cụ thể, có mục tiêu, chiến lược, giải pháp tăng trưởng lâu dài; Quán triệt tinh thần chuyển đổi, thay đổi tư duy, bổ sung, xây dựng đội ngũ nhân sự giỏi chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm thực tiễn; Nâng cao năng suất, hiệu quả lao động; Thực hiện nghiên cứu, xây dựng phương án sắp xếp lại mạng lưới trong thời gian sớm nhất, bám sát tiến độ sắp xếp địa bàn hành chính theo Nghị quyết 18 của Bộ chính trị; Tăng cường kiểm soát việc tuân thủ quy trình nghiệp vụ, kiểm tra, giám sát tại các Chi nhánh loại II, các địa bàn xa Hội sở, ít nhân sự.

Tại chương trình làm việc, Tổng Giám đốc cũng đề nghị các Ban chuyên môn, Văn phòng Đại diện khu vực miền Trung nghiên cứu các cơ chế, chính sách, phương án hỗ trợ đồng thời thường xuyên phối hợp, kiểm tra, đánh giá hiệu quả và hỗ trợ tối đa cho các Chi nhánh triển khai thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp để hoàn thành chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh năm 2025. 

Năm 2024, Agribank đạt kết quả kinh doanh cao nhất sau 4 năm triển khai Phương án cơ cấu lại, quy mô và hiệu quả hoạt động của Agribank tiếp tục tăng trưởng bền vững. Bên cạnh đó, Agribank đã chủ động triển khai kịp thời các giải pháp hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn cho khách hàng theo đúng chỉ đạo của Chính phủ, NHNN, tích cực, chủ động trong việc kiểm soát, tiết giảm chi phí đầu vào, trên cơ sở đó ổn định, duy trì mặt bằng lãi suất huy động vốn ở mức thấp từ cuối năm 2024, tạo điều kiện để giảm lãi suất cho vay, đáp ứng nhu cầu tín dụng của nền kinh tế.

Để hoàn thành toàn diện các mục tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2025 và thực hiện thành công phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025, thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Agribank nhiệm kỳ 2020 - 2025 và Đề án chiến lược phát triển Agribank đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, tạo tiền đề phát triển bền vững trong giai đoạn tiếp theo, Agribank xác định tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp về quản trị điều hành, quản lý rủi ro, hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin; tập trung nguồn lực xử lý quyết liệt, dứt điểm các khó khăn, vướng mắc, cản trở trong công tác xử lý, thu hồi nợ; thực hiện sắp xếp lại căn bản mạng lưới hoạt động theo hướng tinh gọn, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động và chất lượng phục vụ khách hàng.

Agribank News